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Expense Management
April 14, 2025

為您的企業建立現金预算的 6 個簡易步驟

作者:
Galih Gumelar
最后修改时间:
April 14, 2025

现金是推动业务运作的动力。若现金不足,公司可能会面临流动资金方面的危机。即使业务有盈利,仍需维持正值现金流,以履行租金、供应商付款、工资等的付款责任。追踪现金流的最佳方式是制定现金预算。

现金预算的定义

现金预算是公司预先编制以记录公司现金收入与支出,以助管理现金流的报表。

一般预算能反映公司的整体财务状况,而现金预算则针对特定期间的现金流量进行评估。

现金流是指公司资金的流入与流出,可按週、月、季度或年度进行估算。这是判断公司在某期间是否有足够现金支付各项开支的最佳标準。

编制现金流量表时纳入现金预算的元素,不但可让您清楚了解现金流入与流出的状况,亦能助您更有效地分配任何盈餘现金。

為何要编制现金预算?

了解公司的财务状况

编制现金预算的主要目的,是密切留意公司的财务状况。分析现金在公司内的流动,能够清楚呈现您可在何时及如何支付帐单。现金预算的各项要素,可识别出特定时期内的现金流入与流出,助您了解公司是否有足够资金应付每月营运开支。

估计未来现金状况

编制下月或下季度的现金预算,亦有助於预测未来的现金状况。您可根据目前现金流入与流出的数据,预测未来数月的流动资金状况,从而更有效地管理财务。

有效运用盈餘现金

现金预算在资金调配的决策方面至关重要。例如,如果持有的现金过剩,便需制定投资计划,以免浪费。若现金不足,则需规划如何削减开支或改善收款方式,以维持健康的现金储备。

季节性因素的管理

公司运作具有周期性,某些月份的现金充裕,但某些月份可能会出现资金紧张的情况。制定现金流预算有助管理层更妥善地管理现金,确保有足够现金支撑淡季的支出。

应对突发状况

公司随时可能面临紧急情况。若因意料之外的情况而急需现金应付开支,您会庆幸在制定现金预算时有妥善分配盈餘现金。

现金预算的元素

要成功经营公司,必须将收入与支出的规划做到最好。现金预算可用来估算和追踪公司的所有现金流入与流出。不论是公司或是个人的现金预算,通常都会包括相同的基本元素。

现金收入

現金预算的第一個元素,是企業的现金收入或現金收款,這是就實際收取的現金而進行的估算。會計程序涉及使用應計記帳方式來追蹤特定期間內應收的款項,而現金预算則用作追蹤實際進帳的現金。例如,當您收到下個月訂單的預付款項,應在收妥後隨即記錄為現金收款。一般而言,现金收入包括銷售款項、租金收入、应收帐款及投資收益。從貸款獲得的現金也可計入現金收款。

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现金支出

除了記錄现金收入,您亦需要記錄所有现金支出。同樣地,這一部分必須包括您在特定期間內的所有付款,例如租金、原材料採购、薪金及貸款還款等。

盈餘或赤字

您可以根據收入與支出估算盈餘或赤字。將現金支付從现金收入扣除後,得出的數字便反映您的盈餘或赤字。您可以根據此結果決定如何運用盈餘來獲取更多回報,或制定計劃減少支出以提高盈餘。

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现金预算的公式是甚麼?

虽然现金预算会受到多种因素的影响——如长期或短期计划、经济状况、销售和生产预测等——但它通常包括以下要素:

  • 期初现金结餘:上个月的结算餘额
  • 本月现金流入(该时间范围内的所有应收款项)
  • 本月现金流出(例如租金及供应商付款等开支)
  • 获取的融资(例如信用额度)
  • 期末结餘:这将成為下个月的期初结餘
  • 在开始為您的公司制定现金预算之前,应确保对上述项目有清晰的了解,并做好準备取得这些数据。

现金预算的公式如下:

初現金結餘 + 本月總現金流入 - 本月總現金流出 - 融資還款 = 期末結餘

现金预算范例

以下是现金预算的范例,载列了现金预算的所有元素。您可按照这个模型来制定现金预算。

XYZ 公司

截至12月31日止六个月的现金预算

项目 第叁季 第四季
期初现金结餘 100,000 港元 219,000 港元
产物銷售 130,000 港元 100,000 港元
应收帐款 55,000 港元 10,000 港元
资产出售 250,000 港元
总流入 535,000 港元 329,000 港元
原材料採购 (100,000 港元) (150,000 港元)
工资 (40,000 港元) (47,000 港元)
薪金 (80,000 港元) (88,000 港元)
日常开支 (30,000 港元) (35,000 港元)
广告 (16,000 港元) (10,000 港元)
贷款偿还 (50,000 港元) (50,000 港元)
总流出 (316,000 港元) (380,000 港元)
盈餘/(赤字) 219,000 港元 (51,000 港元)

短期现金预算与长期现金预算之别

现金预算通常是為特定时期而制定的,分為短期现金预算或长期现金预算。

  • 短期現金预算通常每週或每月制定,當中包括租金、薪資、供應商付款、投資等项目。
  • 長期現金预算則是針對企業的長期現金狀況,通常每年制定。它包括稅項、贷款偿还、資本開支和長期投資等项目。

对於预测公司的即时及持续流动性来说,制定短期与长期现金预算是至关重要的。

制定现金预算的指南

1. 確定現金流入

这类现金流分析称為现金预算準备与分析,是公司短期财务预测的一部分。

首先,确定一个月内将流入公司的现金金额。如果您刚开始经营业务,您应该大致估算出您希望维持的初始现金餘额。此外,您亦需确定第一个月将进行的销售数量。销售应包括现金销售和客户以信用形式付款的销售。

2. 確定現金流出

确定现金流入后,接下来需要对现金流出进行相同的预算。现金流出是公司所支付的现金,通常可分為以下几个类别:

  • 经营活动——支付予供应商、卖家及员工的款项
  • 融资活动——用作支付股息或购买股份的资金
  • 投资活动——用於购置固定资产或向外部实体提供贷款的支出

时刻掌握现金流出,对小型公司来说尤其重要,因為这有助於公司家為公司作出更佳决策,保护内部和外部的业务关係,并助您了解资金的流向。

? 提示:使用 Aspire 的开支管理,可透过预算和政策将开支有序管理。

3. 確保現金流入大於流出

公司家固然希望公司的现金进帐大於流出。当公司的现金流出一直大於流入,最终难免会有破产的一天。因此,公司家必须仔细规划和评估开支,以减低风险。拥有更高的现金流入,亦能确保有足够的资金支持公司长期营运。

4. 前月的結餘必須等於下月的起始結餘

編制現金预算的基本原則,是將前月的期末結餘作為下月的期初結餘。隨著業務發展,您每月可能需要新增更多项目以作分析。為了維持公司的良好運作,您需要決定每個月公司必須維持的最低期末結餘。然後,您可以規劃如何在每個月維持最低盈餘的水平。

5. 如果現金流轉為負值,您便需要借款

在營商的過程中,应收帐款或借款並非陌生的概念。如果出現負值現金流或資金不足的情況,您將需要借款來彌補當月的現金缺口。

借款可以来自家人、朋友、投资者或是银行及其他金融机构。如果下月的现金流為正值,您便可偿还这笔贷款。

6. 在規劃期間內持續執行現金预算

您应在每个月都持续编制现金预算。尽可能将借款维持最低水平,并确保现金流入大於流出。应谨记,现金预算是财务规划文件,应尽量持续将其执行。

利用每月预算 Excel 範本來提升您的预算規劃

学会如何使用上述范本来制订现金预算后,接下来的步骤是制定商业预算,这不仅包括现金流,亦涵盖收入、支出和利润。这个每月正是您所需的工具,它可让您记录对业务有所影响的所有大小财务细节。范本简单易用,并且可以根据您的需要而进行自订。

结语

現金预算對確保公司的財務流動性至關重要。不論是大小型企業,都應該制定現金预算,以便掌握您的現金狀況。

現在您已經掌握了所有所需的資訊,是時候為您的業務制訂現金预算。您可依照上述步驟,確保將企業財務安排妥當。

如果您想更進一步,Aspire 商业账户有助企業家在單一平台上管理支出,透過应收款项管理和开支管理功能控制財務,並密切監察現金流入和流出。

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Galih Gumelar
is a seasoned writer specialising in macroeconomics, business, finance and politics. With a writing history at CNN Indonesia, The Jakarta Post, and various other reputed organisations, Galih leverages his broad range of experiences to create insightful resources for those wanting to start a business.
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